1、開會遲到的談話內容應該包括對遲到行為的批評和對其影響的說明。可以首先指出遲到對會議的進程和其他與會人員的影響，強調準時出席會議的重要性。然后針對具體遲到原因進行溝通和解決，例如安排時間不當、交通堵塞、個人原因等。
法律分析：公司管理制度包括：考勤制度；部門崗位責任制(如行政部崗位責任制)；具體崗位責任制(如出納員崗位責任制)；獎懲制度；晨會制度；周會制度；績效考核制度。
人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
公司基本管理制度包括人力資源管理、工資管理、考勤制度、采購制度、獎勵提成制度、營銷制度、辦公制度、物品管理領用制度、財務制度、固定資產管理等，根據本公司的實際需要制定。
公司管理制度包括：行政管理制度；財務管理制度；生產管理制度；采購與營銷管理制度；其他。【法律依據】《中華人民共和國公司法》第十一條設立公司必須依法制定公司章程。
公司的管理規章制度包括五個方面：公司員工出勤考勤管理制度；員工崗位責任制；業績考核制度及獎懲制度；物資領用和財務管理制度；領導班子決策管理制度。
本制度適用于總公司、各子（分）公司、各管理處辦公室。第二條員工應嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班，上下班時間按現有規定執行。
班級日常管理的內容主要包括以下幾個方面：班主任工作常規管理制度 全面貫徹黨的教育方針，推進素質教育。
人力資源管理制度。包括：員工守則及行為規范、崗位職責（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、 離職制度、企業管理培訓制度、人員調動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。
公司日常管理制度包括：\x0d\x0a現企業管理制度的四個主要管理對象：人、財、物、信息，后三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。因此，人的管理工作是企業管理的核心，人力資源管理的戰略性作用十分突出。
談話提醒不是紀律處分，但是對被談話人的警醒教育作用是強烈的。根據《監督執紀工作規則》第三十條規定，談話函詢材料應當存入廉政檔案。因此談話提醒涉及的輕微違紀問題在廉政檔案中會產生歷史記錄。
函詢和提醒談話、誡勉談話的區別在于前者是書面形式；提醒談話、誡勉談話的區別在于兩者適用的問題性質不同，后者明顯比前者要嚴肅得多。
談話提醒，與澄清了結、批評教育、責令檢查、誡勉談話一起作為問題線索的處置方式；提醒談話為黨內談話制度的一種措施，其實施的主體是本級黨組織負責人；誡勉談話為對思想、工作、作風等方面存在問題的干部進行教育的一種形式。
提醒談話是一種輕松自然的談話方式，通常是在一些較小或易忽視的問題上給予員工指示和幫助。這種談話模式并不需要約定時間或安排特定的電子郵件或會議，只需要管理者與員工建立一個比較輕松卻有效的溝通機制。
談話提醒不僅是組織了解干部、關心干部、愛護干部的重要手段，而且通過談話提醒、函詢等方式，抓早抓小，還能使黨員干部及時意識到自身存在的問題，讓松弛的紀律得以重新繃緊，把問題消除在萌芽狀態。
標題 標題寫在第一行正中。可只寫“通知”二字，如果事情重要或緊急，也可寫“重要通知”或“緊急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面寫上發通知的單位名稱，還有的寫上通知的主要內容。
這種通知常見于上級對下級的工作進行安排部署，指導他們抓緊時間干！這種通知，注意兩點，第一，要從大方向把握，不能寫的過于具體，不然影響下級工作主動性。第二，注重文字之間的邏輯性可可操作性。
認真貫徹執行《黨章》規定，完成上級下達的黨建工作任務，抓好黨建工作統籌規劃。聽取基層黨建 工作匯報 ，研究基層黨建工作的重要問題，指導和督促完成黨建各項工作任務。