財(cái)務(wù)工作交流座談會(huì)發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。
第一，以全局的態(tài)度和認(rèn)識(shí)協(xié)助抓好廉潔從政建設(shè)。一是要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，切實(shí)謀劃好我單位廉政建設(shè)的謀篇布局。年初要認(rèn)真對(duì)照上年度的考核意見反饋，認(rèn)真加以整改。
走訪企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解企業(yè)的經(jīng)營情況，采集信息。明確財(cái)務(wù)檢查的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，列出清單。梳理數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。檢查的核心內(nèi)容 檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目，確保企業(yè)的賬目清晰明了。
加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行《公司工作人員外出請(qǐng)假管理辦法》，規(guī)范公務(wù)接待行為。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算約束力度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，完善預(yù)算編制和審核程序。
（六）初步了解各項(xiàng)內(nèi)部控制制度建立健全情況，有否發(fā)生重要管理人員或其他職員舞弊，對(duì)其怎樣處理。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，測(cè)評(píng)內(nèi)控制度最容易批準(zhǔn)管理薄弱環(huán)節(jié)和問題所在。
在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流，讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。
財(cái)會(huì)人員應(yīng)具備合格的專業(yè)能力，做到會(huì)計(jì)核算規(guī)范，不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。 一是建議提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
要熟悉公司的內(nèi)控制度。會(huì)計(jì)的職能是核算與監(jiān)督，只有熟悉公司的內(nèi)部控制制度，你才能掌握好原則，才能把握好財(cái)務(wù)監(jiān)督這把尺。凡事多請(qǐng)示。
關(guān)于會(huì)計(jì)工作的建議，我想給您提供以下幾點(diǎn)： 準(zhǔn)確記錄：作為服務(wù)員，您經(jīng)常處理現(xiàn)金和票據(jù)交易，因此準(zhǔn)確的記錄對(duì)于會(huì)計(jì)工作非常重要。務(wù)必確保每筆交易都有相應(yīng)的憑證，如收據(jù)或發(fā)票，并按照正確的流程和規(guī)定進(jìn)行分類和歸檔。
(二)成立財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)齊財(cái)務(wù)分析短板 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小或行業(yè)利潤高的，對(duì)于深層次財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制的要求不高，相對(duì)的財(cái)務(wù)分析工作會(huì)簡單一些，可以不設(shè)立財(cái)務(wù)分析崗位或財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)。
不管在何種情況下，我都會(huì)盡力配合巡查組，以確保其工作的成功。1您的意見和建議對(duì)我很重要，我會(huì)認(rèn)真聽取并加以應(yīng)用。1我將用最真誠的態(tài)度支持巡查組的工作，達(dá)到最好的合作效果。
一）愛崗敬業(yè)。它要求財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)并珍惜、熱愛本職工作， 自覺主動(dòng)履行崗位職責(zé)；以積極向上的健康心態(tài)和全心全意為團(tuán)場職工服務(wù)的思想，正確處理責(zé)權(quán)利三者關(guān)系。（二）熟悉法規(guī)。
二是要加強(qiáng)反腐倡廉的制度建設(shè)。要不斷查缺補(bǔ)漏，關(guān)注易發(fā)生腐敗行為的崗位，制定和完善我單位的反腐倡廉制度建設(shè)，切實(shí)以制度管人、管事、管權(quán)2017年廉政談心談話記錄內(nèi)容2017年廉政談心談話記錄內(nèi)容。
明確應(yīng)對(duì)于談話對(duì)象提出的一些問題，談話人員應(yīng)不回避，不含糊，直截了當(dāng)從正面予以回?fù)簦Z言的方式可以多樣，但是意思表達(dá)必須明確，應(yīng)答的問題應(yīng)該是談話人員有把握的，并且可以對(duì)談話對(duì)象直接進(jìn)行明確表達(dá)的。
三是“一對(duì)一”談。在與被巡視對(duì)象個(gè)別談話時(shí)，是以“二對(duì)一”還是“一對(duì)一”，要視具體情況而定。
一般巡視組進(jìn)駐前會(huì)先通過各種渠道了解單位的情況。
1、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼；重要文件要備份，防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失；每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔，要注重電子檔案的管理。注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。
2、只有完善財(cái)務(wù)班子才能處理好核算、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)、銀行等部門的事務(wù)以及公司財(cái)務(wù)更深層的財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略，這樣才會(huì)有助于公司走得更遠(yuǎn)、更持久。 財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要分清：財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清，就會(huì)導(dǎo)致誰都不知道該做什么，不該做什么。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作意見和建議 篇1 財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
4、財(cái)務(wù)工作合理化建議 財(cái)務(wù)工作的重心調(diào)整為核算成本利潤和對(duì)經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)控制。為 此，我們需要從思想上把財(cái)務(wù)工作從單純記賬提升到管理高度，財(cái)務(wù)崗位的 內(nèi)容職責(zé)也做出改變。