會議主持人開場白（一） 主持人：現在距投標文件遞交截止時間還有分鐘，請未提交投標文件等相關資料的投標人，抓緊時間遞交投標文件，超時將不予接收。投標文件遞交截止時間已到，現在停止接收新的投標文件。
1、面對面邀約 面對面情況下直接邀約，可專程可臨時性，面對面邀約，要避免一對多邀約，因為可能會讓某些人覺得尊重不夠。技巧是真誠無敵、盛情難卻。
2、“要讓客戶感覺占到了便宜”能讓客戶感覺占到的便宜越大，邀約成功率越高。注意是一定要“讓客戶感覺到”。而現實是很多商家雖然做出了很大優(yōu)惠，讓客戶占足了便宜，但是卻因為沒有讓客戶感覺到而白忙活啦。
3、告訴客戶，你不會占用他太多的時間，特別是To B類的銷售，老板們都是非常忙的。王總，我這次過去見你，你給我半個小時的時間就夠了，我就能把這個產品跟你講得非常清楚。
4、容易接近、很快就能答上話的，愿意和你聊的邀約話術的原則：高姿態(tài)：你要讓她明顯感覺到，你在為他介紹一個很難得的機會，確實是在關心別人，而不是自己。
會議流程模板如下：介紹此次開會的背景和目的。分享準備好的資料，講述項目情況，以及突破點。讓參會人員提出疑問，現場梳理解決方向。歡迎各種腦暴和創(chuàng)意激發(fā)，討論途中禁止責罵和推諉。
交代會議的任務、目的；介紹與會者(主席臺上的為“出席”，臺下的為“參加”)；進入會議流程：會議進行第一項……會議進行第二項……總結。
計劃：在周例會上，部門主管與部門內成員一起制定本周部門工作計劃和個人工作計劃，確定工作要點和完成期限，并填在周度計劃表內。
股東會議流程范本：有限公司股東股東會決議根據《中華人民共和國公司法》及本公司章程的有關規(guī)定，有限公司臨時股東會會議于2011年月日，在召開。
股東大會流程如下：會前。會議籌備，確定召開股東大會、會務組織、會議提案、內容和確定會議議程、準備會議資料；會議通知、會前檢查；會中。審議及決議，股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權。